一、嚴格落實“放管服”改革要求。督促建設(shè)單位落實項目法人責任制，督促招標人完善決策機制，簡政放權(quán)，高效服務(wù)，進一步落實招標人自主權(quán)，強化招標主體責任追溯。

二、嚴禁與投標單位(人員)交往。禁止接受勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等投標單位及相關(guān)人員的宴請、旅游、娛樂等活動和各類禮品，嚴禁泄露招投標項目商業(yè)機密。

三、嚴格核對項目招標條件。招標啟動前，實地查看項目工地現(xiàn)場，核對招標項目是否具備招標條件，項目審批手續(xù)是否齊全，招標方式是否經(jīng)立項部門核準。

四、嚴格審查工程招標文件。重點審查招標文件中是否違規(guī)設(shè)定明顯超出項目具體特點和實際需要的過高資質(zhì)、技術(shù)、商務(wù)條件或者業(yè)績、獎項要求。招標文件至少需經(jīng)過二級審查，相互監(jiān)督，對招標文件中有爭議的事項應(yīng)召開業(yè)務(wù)會議共同研究確定。及時向主要領(lǐng)導(dǎo)報告審查情況。

五、嚴格規(guī)范招投標現(xiàn)場秩序。現(xiàn)場監(jiān)管人員督促招標人及代理機構(gòu)嚴格按程序開展開標活動，重點監(jiān)督評標委員會組建、資格審查、開標、評標、定標過程是否合法合規(guī)（招標文件、資格預(yù)審文件規(guī)定），穩(wěn)妥高效處置開標現(xiàn)場矛盾。

六、嚴肅熱情處理異議和投訴。熱情接待招投標單位或個人的異議和投訴，對于異議事項，按規(guī)定轉(zhuǎn)交招標人依法處理；對于不符合程序的投訴，耐心宣傳和解讀有關(guān)法律法規(guī)；對于符合程序的投訴，即時登記，及時調(diào)查，按時回復(fù)；對經(jīng)調(diào)查認定的違法違規(guī)行為，嚴格依法依規(guī)處理。