象山縣委組織部圍繞建設“三個之家”要求加強組織部門自身建設

作者：——    文章來源：半島黨建網(wǎng)    點擊數(shù)： 5021    更新時間：2006-9-3

一、組織三個之家討論，深化組織部門對自身職能的認識。結合部機關組工文化建設活動，通過組工例會、組工征文、先鋒論壇和半島黨建網(wǎng)上論壇等形式，深入學習賀國強部長關于“三個之家”五方面新內(nèi)涵和三方面新要求的學習，探討對組工干部履行自身職能的具體要求。結合部機關先進性教育長效機制的建立，對照部機關提出的“政治堅定、公道正派、業(yè)務精通、比學趕超、甘為人梯”黨員先進性標準,聯(lián)系組工干部自身實際,從思想、組織、作風和工作等方面進行認真反思，提高對自身的要求。結合部機關制度建設，全面梳理一批工作制度和業(yè)務制度，推出AB崗工作制、信訪處理辦結制和換屆工作紀律等一批密切聯(lián)系工作實際的新制度。
  二、切實采取關愛措施，強化組織部門的服務和引導功能。深化黨內(nèi)關懷工程，建立黨代表聯(lián)絡科，變黨代表為常任制，對黨員實行政治關愛、生活關愛和精神關愛三管齊下的辦法，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。實施《象山縣縣管領導干部執(zhí)政能力提升計劃（2006－2007年）》，以縣鄉(xiāng)換屆為契機，在對領導班子和領導干部考核的基礎上，全面分析領導班子和領導干部的素質(zhì)與能力現(xiàn)狀，運用系統(tǒng)論、社會心理學、人才學和教育學理論與技術，利用兩年時間探索有效提高干部素質(zhì)和能力的策略，通過加強溝通、心理輔導、教育培訓、實踐鍛煉和組織調(diào)整等辦法，充分激發(fā)領導干部的積極性。切實加強對人才工作的領導，通過縣領導聯(lián)系骨干人才制度、拓寬引才渠道、組建人才俱樂部等措施，營造了良好的引才、用才、愛才的環(huán)境。
 三、重視群眾監(jiān)督工作，消化組織部門履行職能薄弱環(huán)節(jié)。聘請黨代表、人大代表和政協(xié)委員共16人擔任組織部行風監(jiān)督員，對組工干部的工作作風、工作紀律和業(yè)余生活進行全面監(jiān)督，確保組工干部保持“公道正派、廉潔奉獻”的良好形象。在公開選拔縣管領導干部和領導班子換屆考察中，邀請群眾擔任評委和民主測評員，堅持干部工作的群眾路線，確保干部工作讓群眾滿意。結合部機關先進性教育活動回頭看工作、雙服務民主評議工作和換屆工作，主動征求各方意見建議，利用群眾的力量查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時進行意見梳理，制定整改措施，做到立說立行，努力提高組工干部的服務意識和服務水平。